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武漢船機(jī)黨委書記、董事長(zhǎng)馬聚勇到海西重機(jī)檢查指導(dǎo)工作

供稿人: 暫無(wú), 核槁人: 暫無(wú), 攝影: 暫無(wú), 添加日期: 2018-11-21

11月20日,武漢船機(jī)黨委書記、董事長(zhǎng)馬聚勇到我司檢查指導(dǎo)工作,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入的交流。

會(huì)上,馬聚勇同志指出,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《全力提高全要素生產(chǎn)率和全員勞動(dòng)效率 奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的內(nèi)涵和高質(zhì)量發(fā)展的要求。首先,要進(jìn)行“思想變革”,解決“思想變革”的問(wèn)題是解決“動(dòng)力變革、效率變革、質(zhì)量變革”的前提。解決“思想變革”才能解決了“我們用高速發(fā)展的思想制定高質(zhì)量發(fā)展的措施,措施和思想不匹配,措施不適用”的問(wèn)題。只有理清這個(gè)邏輯關(guān)系,在“思想變革”上下功夫,海西重機(jī)才能制定好2019年方針目標(biāo),適應(yīng)武漢總部高質(zhì)量發(fā)展的要求。

馬書記表示,堅(jiān)信海西重機(jī)在2019年會(huì)取得更好的成績(jī),這些需要我們不斷擴(kuò)大產(chǎn)出,減少投入,減少人均占有資源,減少人員數(shù)量,這就是所謂的做大“量”的基礎(chǔ),而這個(gè)“量”是高質(zhì)量。對(duì)于海西重機(jī),2019年目標(biāo)很清晰,要明確盈利多少,去提振精氣神,虧損企業(yè)談不上高質(zhì)量發(fā)展,談高質(zhì)量發(fā)展不談?dòng)嗌僖彩钦劜幌氯サ?,這就需要我們?cè)诠芾砩先?chuàng)新,提高產(chǎn)出,包括效率產(chǎn)出、收入產(chǎn)出。要培養(yǎng)一支“想干事,能干事,干成事和不出事”的黨員干部隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè),推動(dòng)海西重機(jī)高質(zhì)量發(fā)展。

隨后,馬書記通報(bào)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)反饋,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出以下四個(gè)方面的要求:

第一,希望海西重機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治意識(shí),提高政治站位,加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),帶著問(wèn)題去學(xué),帶著企業(yè)本身的問(wèn)題去學(xué)。按照新時(shí)代黨建工作要求持續(xù)提升黨的政治建設(shè),加強(qiáng)黨建與工作的深度融合,更好地發(fā)揮黨組織作用,營(yíng)造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。

第二,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,進(jìn)一步明確海西重機(jī)的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步與振華等同行業(yè)龍頭對(duì)標(biāo),突出明確路徑和目標(biāo),提高接單質(zhì)量和盈利能力,進(jìn)而提高海西重機(jī)自我生存與發(fā)展的能力。

第三,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)制度適應(yīng)性,進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部流程,在降本增效上,抓細(xì)、抓實(shí)。進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新人才基本隊(duì)伍建設(shè),加大技術(shù)儲(chǔ)備。

第四,淡化身份痕跡,加快新老員工的群體融合,關(guān)注員工關(guān)心的問(wèn)題,暢通員工的溝通渠道,把協(xié)理公司從內(nèi)部資源管好,不斷加強(qiáng)員工的歸屬感。

最后,馬書記要求海西重機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)班子還需進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí),力保 “核心區(qū)”不丟單。 2019年要開展“質(zhì)量革命”,每個(gè)人都要為質(zhì)量把關(guān),每道工序都要保證質(zhì)量,扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


海西重機(jī)